"Einfachheit heißt, sich durch die Tiefen der Komplextität hindurchzuarbeiten.

Man muss das Wesen eines Produktes oder Prozesses ganz und gar verstehen, 

damit man in der Lage ist, die nicht wesentlichen Teile loszuwerden

und die wesentlichen Teile neu zu strukturieren."

Sir "Jony" Ive

Kennen Sie diese Herausforderung?

Ein Automobilzulieferer (Tier1) mit zahlreichen weltweiten Entwicklungs- und Produktionsstandorten steht unter hohem Handlungsdruck.

Die überlebensnotwendigen Schritte in Richtung Digitalisierung lassen sich mit der bisherigen "alten" PLM (Produkt Lifecycle Management)-Plattform nicht realisieren.

Das Unternehmen entwickelt eher mechanische Bauteile – sieht die Zukunft aber vor allem in der Entwicklung elektronischer, Software-gesteuerter Komponenten. Daher müssen die OEM-Forderungen nach ASPICE Level 2/3 zwingend berücksichtigt werden.

Das führt neben einem neu zu integrierenden PLM IT-Systems zum zusätzlich geplanten Einsatz eines geeigneten ALM (Application Lifecycle Management) und PM (Projektmanagement) IT-Systems.

Das Zusammenspiel PLM und ERP (SAP4Hana) muss ebenfalls reibungslos und effizient definiert und realisiert werden.

Die Auswahl des neuen PLM-, ALM- (inklusive SysML-Modellierungsmodul) und neuem PM IT-Systems erfolgt auf strategischer Ebene.

Das Management vereinbart mit den IT-System-Anbietern eine kostensparende „Out-of-the-box“ (OOTB)-Vorgehensweise, um kostentreibende Customizing-Aufwände zu vermeiden.

Die zusammenhängende, neue PLM-ALM-PM-Plattform soll im Zielszenario zeitversetzt über alle Geschäftsfelder ausgerollt werden.

UND JETZT?

In dieser Situation können wir Ihnen echten Mehrwert bieten!